网站目标是方向、是定位、动力的源泉；企业网站商业目标定位的制定必须“精彩”，精彩的网站商业目标制定需要企业高层的积极参与；企业网站必须有明确的、有时间限制阶段性的、短期目标定位，从而通过阶段性企业网站目标的实现与调整，随时修改企业网站精彩的商业目标。网站与人一样，网站需要有目标，人更需要有目标定位，这样才有存在的意义！
东方在此指出，正确的、精彩的、阶段性、有时限的网站营销目标的制定，相对于企业高层领导几乎是不可能的事！其根本原因在于，企业高层领导对网站营销基础知识的欠缺！也正是由于此，企业高层领导很少参与企业网站营销（网站建设、网站运营）的相应会议！
企业高层领导不参与、重视程度就不足，从而导致执行难，最终决定了企业网站营销除了失败，不会有其他结局了！
中小企业网站营销目标如何制定？
1） 做好是唯一不变的前提、营销是不变的基本原则（这是两个最基本的要求）！
2） 高层接受具体的两项工作！
3） 更关注执行力！
4） 必须清楚的认知到，正确的网站营销目标的制定需要跨业协作！
企业网站营销需要有精彩的商业目标？
一个人决定做一件事前，只有两个理由：真实的理由，动听的商机！其实最终起决定性作用，不是他前期最关心的“真实的理由”，而是那个远在天边、却又近在眼前的“动听的商机”！没有任何一个企业只想安于现状！
企业网站营销需要阶段性、有时限的营销目标？
1) 几个月内超过哪几个竞争对手的网站？
2) 半年内哪些用户行为的关键词营销排名在百度、谷歌的首页！第一位？
3) 两个月内公司通过网站营销成多少订单？
4) 六个月内公司通过什么方式完成网站营销的复制性？
5) 九个月公司电子商务部的人数是多少人？多少人是原业务部的？多少人是其他部门的？
中小企业总经理在制定网站营销目标时必须做的两件事！
1） 决策网站营销目标结果与投入（财务、人力）的可行性！
2） 协助为主、监督为辅，信息部经理的工作（电子商务部的每一次会议总经理无论什么原因都必须在，且必须发言！）。
或者可以再了解一下东方的网站营销规划的观点，亦可以直接联系东方
网站规划不在于您有一手好牌，而在于如何将手中的牌打好！